چگونه یک کسب‌وکار بسازیم که بدون حضور شما هم کار کند؟

یکی از مفاهیم کلیدی کتاب، چیزی است به نام خط درد (Pain Line).

تقریباً همه کارآفرین‌ها بالاخره به این نقطه می‌رسند:
معمولاً وقتی تیم‌شان حدود ۱۲ نفر می‌شود یا درآمدشان به حدود یک میلیارد تومان می‌رسد.

تا قبل از این نقطه، رشد هیجان‌انگیز است.
اما بعد، حس می‌کنی داری از درون کشیده می‌شوی:

• خواب نداری

• آخر هفته هم کار می‌کنی

• حتی وقتی مرخصی می‌روی، ذهنت یک لحظه خاموش نمی‌شود

در این نقطه، سه انتخاب پیش رویت است. نویسنده این سه انتخاب را سه S می‌نامد:

1️⃣ Sell – بفروش:
آن‌قدر خسته می‌شوی که تصمیم می‌گیری کل کار را بفروشی تا بلکه نفسی بکشی.

2️⃣ Sabotage – خرابکاری:
شروع می‌کنی به تصمیم‌های عجیب: پروژه‌های بی‌دلیل می‌گیری، استخدام‌های اشتباه می‌کنی، انگار خودت می‌خواهی کارت شکست بخورد.

3️⃣ Stall – توقف:
از ترس استرس بیشتر، رشد را متوقف می‌کنی و تیم را کوچک نگه می‌داری، حتی اگر می‌دانی این‌طور داری پتانسیل کارت را می‌کشی.

این نقطه، همان جایی است که خیلی‌ها فکر می‌کنند باید بیشتر کار کنند یا آدم‌های بیشتری استخدام کنند.
اما قدم اول این نیست. قدم اول این است که چرخه بازخرید زمانت را بشناسی.