قبل از اینکه بگویی نیروی خوب پیدا نمیشود، یک سوال سادهتر از خودت بپرس: خودت دقیقاً میدانی داری دنبال چه کسی میگردی؟ در بیشتر تیمهای کوچکی که با آنها کار کردهام، جواب این سوال روشن نیست. یک تصویر کلی هست، …
خیلی وقتها یک صاحب کسبوکار میگوید: «کارمندم درست کار نمیکند» یا «هر بار باید خودم همهچیز را چک کنم.» بخش زیادی از این مشکلات از جایی شروع میشود که روش انجام کار فقط در ذهن صاحب کسبوکار مانده و هیچجا …
یکی از مشتریهایم صاحب یک تعمیرگاه خودرو بود. هر بار خودرویی وارد تعمیرگاه میشد، خودش با مشتری صحبت میکرد، مشکل را میپرسید، اطلاعات لازم را یادداشت میکرد و کار را به یکی از تعمیرکارها میسپرد. کارکنانش این مراحل را دیده …
پر کردن ۹ خانهی بوم مدل کسب و کار کار سختی نیست. هر کسی با نیم ساعت وقت میتواند این ۹ مربع را با چند کلمه پر کند و از جلسهی برنامهریزی بیرون بیاید. مشکل جای دیگری شروع میشود؛ جایی …
چند وقت پیش یکی از دنبالکنندهها برام پیام داد: «سارا، من اسم برند رو انتخاب کردم، پیج رو ساختم، چند تا پست هم گذاشتم. فقط هنوز نمیدونم دقیقاً چی میخوام بفروشم.» این جمله رو زیاد شنیدم. شاید بیشتر از هر …
اگر یک هفته نباشی، کسبوکارت هنوز کار میکند؟ این سؤال ساده است، اما جوابش برای خیلی از صاحبان کسبوکار کوچک راحت نیست. نه چون کارشان بد پیش میرود، بلکه چون بخش زیادی از کارها هنوز به حضور، حافظه و تصمیمهای …
قبل از اینکه اولین ریال را خرج کنی، باید بدانی دقیقاً چقدر پول لازم داری. یکی از اصلیترین دلایل شکست کسبوکارهای تازهوارد در ایران، نه بدی ایده، بلکه محاسبهی اشتباه هزینههای راهاندازی کسبوکار است. در این مقاله، جدول هزینههای رایج، …
خلاصه: یک چکلیست حرفهای، مجموعهای از گامهای مشخص، ترتیبدار و قابلتیکزدن است که خطای انسانی را به حداقل میرساند و بهرهوری را بالا میبرد. در این مقاله یاد میگیرید چطور چکلیست بنویسید، چه اشتباهاتی را نکنید، و یک قالب …
خلاصه: اکثر کسبوکارهای کوچک ایرانی نه بهخاطر کمبود ایده یا سرمایه، بلکه بهخاطر تکرار ۵ اشتباه رایج و قابلپیشگیری شکست میخورند. در این مقاله هر اشتباه را با راهکار عملی بررسی میکنیم. وقتی همه چیز روی کاغذ درست بود، …